亚马逊开店培训
您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 公司新闻

亚马逊开店需要注意哪些问题呢?

发布日期:2019-09-06 作者:儒商 点击:


       亚马逊开店培训公司谈谈当跨境电商开始成为热词时,我们反而有惊恐的感觉,因为营销4P通红: 产品红海、价格红海、渠道红海、营销红海。


       整合深度:这里面就要提到focus的重要性,只有精耕特定品类,才能加强供应链的深度,加强对产品品质、成本的控制。比方说,万方,就卖几个平板电脑,一年流水也就过亿了,而且可以分销;要做到,当然不是仅仅就是卖电脑,而是背后对供应链的精耕细作,通过品牌产品释放出来。

亚马逊开店培训

       价格/成本:因为无本土化优势,跨境的用户群,大多数对价格非常敏感,弹性很高;这个时候,价格谈判能力就决定了纯贸易商的死活。这一点,行业大佬有棵树肖总放言“外贸大SKU玩法的只能存活3家,其他的只能做小而美”,据说,他们刚得到1个亿的融资。这里面,玩的是规模,是极端成本控制,对谁都是痛苦的,放到零售价格比较,是血淋淋的,大家自己品味。


       中国发货:对物流渠道的谈判力,进而为控制力:在物流资源不足的情况下,对物流渠道的谈判力决定了发货的速度;大卖家一般会考虑自建物流渠道就能看得出来,就像大家都知道的大卖家广州棒谷,棒谷还有一个老牌的电商物流公司飞特物流,有飞特物流就能极大的增强他的核心竞争力。小卖家有时候,发现,大卖家的东西,直接价格无法竞争。是有很多门道在里面的。


       海外仓发货。这个其实考验的是卖家的销售预测能力。海外仓对卖家的调度能力要求较高,因此对销售预测要更为精确,才能保证库存不会大量积压,否则成本会极高。海外仓大的价值不应该是在节省成本上(特殊品类会节省,但不是所有,有的反而会高)提升客户体验度、服务响应能力、延长售卖周期、扩大可经营品类范围等(这几条,哪个打通了都是蓝海)。


本文网址:http://www.rutesco.cn/news/822.html

相关标签:亚马逊开店培训

最近浏览:

在线客服
分享 一键分享
欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码
邮箱
邮箱
地址
地址